一年之计在于春。2月9日,福州烟草公司城南分公司“海丝新晟智囊团”深入市场一线,与前期选定的8户海丝新晟目的顾客探讨终端改造内容。
城南分公司“海丝新晟智囊团”由推广副经理担任团长,成员包括推广办主任、市场经理和具备丰富工作经验的顾客经理组成。走访过程中,智囊团成员与海丝新晟目的顾客从店堂设计、成本预算、装修成效、实体门店布局、配色等进行详细交流,依据各门店实质塑造出不一样的品牌、文化、主题和特点。智囊团成员敬业的精神和扎实的作风深深感染了每一个零售顾客,纷纷积极献计献策。
据了解,城南分公司今年将引导顾客自主投入建成15家左右海丝新晟店铺,在“品牌名字统1、门头形象统1、管理软件统1、经营管理模式统1、会员管理统一”的“五个统一”的基础上最大限度突显单店特点,在品牌展示、信息采集、消费体验、非烟经营、雪茄专区等功能发挥上各有侧重,达成工商零三方利益相通、信息畅通、服务融通、平台贯通。