为深入贯彻落实省局局长、经理座谈会和市局半年工作会议精神,江苏泗洪县局紧紧围绕全市专卖工作座谈会部署的任务,突出烟草打假、内部监管、队伍建设三个重点,通过“四项手段”不断促进专卖管理水平的提高。 一是“根基稳”,加大内部管理,提升专卖管理职员的责任感,执法职员检查时重视“人性化”,市场上要挖大案,工作上文明执法;二是“重情报”,不断加大信息工作,打破原有单一的举报模式,重视职业线人的培养,深入剖析、研究信息情报,达成准打实打的新模式;三是“业务精”,领导干部下基层,形成按期的中层干部参与检查、蹲点规范,亲历现场,知道状况,“领导干部打头阵”,带动了专卖管理水平的提升。4、“两手抓,两手硬”,科学分配有限力量,平衡市场管理力度,保障各项工作顺利进行,做到“打击一重点,带动一大片”,严厉打击制假售假行为。